Что, собственно, советовать?
По старой обкомовской традиции орготдел считался главным, поскольку всё было заточено на исполнительской дисциплине. Советники выглядели как аппендикс, который вроде и не мешал, но и особой нужды в нем не было. Нас даже разместили в «скворечнике», на самом верхнем этаже бывшего губернаторского дворца, а орготдел посадили в «солидные» кабинеты, поскольку орговики считались опорой власти. Многие не понимали, что и зачем советовать? Ведь надо просто исполнять команды и организовать людей на решение поставленных задач.
Мы с Акуловым сидели в одном кабинете. Я бы так и остался там, если бы не ситуация с Тимуром Юрьевичем. Как-то поднимаясь к себе в кабинет по крутой лестнице, я увидел на ступеньках иностранную делегацию. Я с трудом пробрался через них, и это стало последней каплей. Не откладывая на потом, я пошел к президенту объяснять, что нельзя иностранцев держать на лестнице. Шаймиев сам был удивлен и распорядился пересадить советников на первый этаж в «приличные» (по тем временам) кабинеты. Кавычки появились, поскольку в то время здание было на грани разрухи. К примеру, мы получили компьютеры, но их нельзя было включать одновременно - сеть не выдерживала. Когда у кого-то появлялось срочное дело, мы договаривались с соседями, чтобы на время не включали все приборы.
У меня был кипятильник, я его купил где-то во время командировки, он оказался не убиваемым в буквальном смысле, наверное, его делал какой-нибудь военный завод.
Однажды я поставил чайник с водой, включил кипятильник, а тут вызвали срочно наверх, я помчался сломя голову к президенту и забыл про чай. Возвращаюсь, а в коридоре дым коромыслом. Оказывается, вода выкипела, пластмассовые детали кипятильника загорелись, огонь перекинулся на газету, которая лежала под чайником. Хорошо, что занавески были далеко от огня. Этот кипятильник нам долго служил и на работе, и в командировке, потом появились электрические чайники, и у меня кто-то выпросил этот кипятильник. А так можно было бы его сдать в музей.
Господин кошелек
Когда начали закрывать крупные заводы и целые отрасли промышленности, тогда возникла угроза всей экономике. Татарстан, пользуясь суверенными правами, разработал свой план приватизации, остановив разбазаривание на сомнительные ваучеры. Шаймиев считал, что надо подождать стабилизации экономической ситуации, а приватизацию начинать, когда инфляция приобретет разумные пределы. Я в этом деле не участвовал, поскольку мне претила вся эта погоня за имуществом, от чего люди теряли головы и забывали, ради чего объявлялся суверенитет. Впрочем, как говорил один из идеологов французской революции, все революции преследуют одну цель - передел собственности. Вместе с окончательным переделом собственности, революции заканчиваются. Затем наступает период стабилизации или же реставрация прежнего режима. Наполеон начинал как революционер, а закончил карьеру императором. К его чести, он заложил в основу французской политической системы новые законы, сохранившиеся по сей день.
В ходе русских революций занимались разрушением всего и вся. Перестройка не стала последовательной революцией, но и не стала реставрацией. Она была намеком на капитализм, обещанием чего-то невнятного. Я в это время думал не о стране, а только о том, как мог реально повлиять на политическое устройство родной республики, а через это - помочь татарам развивать свою культуру.
Отстаивая идеи Перестройки, мы мечтали совсем не о собственности, а о другом - расцвете республики. Впрочем, татары сумели отвоевать часть прав, а главное воспользоваться ими для развития республики, что стало значительным шагом по сравнению с предыдущей автономией.